Museo Memoria y Tolerancia

Dirección de Diversidad e Inclusión

¿Sabías que…?

Tu inversión en DEI&B mueve los KPI si va con estrategia.

Un mapa visible para dirección, talento, cultura y liderazgos: dónde están fuertes, dónde se atora la ruta y qué conviene trabajar para cumplir, escalar y medir en 2027.

Fachada del Museo Memoria y Tolerancia, con el logotipo sobre la piedra gris.
Museo Memoria y Tolerancia · Dirección de Diversidad e Inclusión

90%

tiene políticas de inclusión

45%

las integra en un plan con métricas y presupuesto

+42.75%

más ventas por persona en PyMEs manufactureras que invierten en capacitación

La brecha en México. Aequales, Ranking Aequales 2025 (88 organizaciones, México). Rosales-Córdova y Llanos (2021), Investigación Administrativa 50(127); datos INEGI. Academy of Management, 2025. Fundación Adecco, 2026. PNAS, 2019. Convenio 190 de la OIT, en vigor en México desde 2023.

Cómo se recorre

Seis lecturas. Un mapa. Una ruta.

No es un examen ni una certificación. Es una brújula para ver sensibilización, conocimiento, norma, implementación, aplicación y seguimiento —y decidir dónde invertir.

Atrio del Museo Memoria y Tolerancia, con una escultura calada suspendida entre los pisos.
  1. 01

    Sensibilización

    Si nadie puede nombrarlo, no se puede cambiar.

  2. 02

    Conocimiento

    Sin un lenguaje común, cada quien defiende una inclusión distinta.

  3. 03

    Normatividad

    La norma es el piso. No es la estrategia.

  4. 04

    Implementación

    De la política al plan: metas, responsables, presupuesto y calendario.

  5. 05

    Aplicación

    Capacitar no basta si la conducta del lunes no cambia.

  6. 06

    Seguimiento

    Lo que la dirección no mira, no escala.

Cómo se percibe

Lo que dirección y equipos pueden nombrar: sesgos, barreras, pertenencia y un lenguaje común.

Cómo se implementa y aplica

Del plan a la conducta. Metas, responsables y lo que las jefaturas hacen el lunes, no solo lo que el curso prometió.

Cómo se mide

Rotación, clima, talento, sucesión, equidad salarial y reputación. Si la dirección no lo ve, no escala.

Cuatro mujeres de un equipo, sonriendo juntas en una oficina.

Lo que una ruta DEI&B sostiene

Fortalece el negocio, la confianza y el talento que resuelve.

Una empresa con DEI&B estratégico escala, cultiva pertenencia y suelta a su gente para pasar de la queja a la solución. Personas, culturas y negocio, a la medida: no un curso genérico.

  • Rotación
  • Clima
  • Talento
  • Sucesión
  • Equidad salarial
  • Reputación

En la organización

El mapa se lee en las personas, no solo en la política.

Equipo en una sala de juntas, revisando documentos juntos.
Colaboradora de frente en una oficina abierta, con el equipo trabajando atrás.
Tres personas de un equipo, de pie, en un espacio de trabajo con luz natural.
Vagón de carga original en la sala de memoria del Museo Memoria y Tolerancia.

Desde la memoria

La ruta DEI&B se sostiene cuando no se olvida de dónde venimos.

El Museo Memoria y Tolerancia acompaña desde la dignidad y el respeto. No es un adorno del taller: es el piso de la conversación.

Perspectiva actual

De programas sueltos a decisiones que se pueden medir.

Se mide el acceso

Quién es escuchado, patrocinado y asignado a proyectos clave. La política ya no alcanza.

DEI en modo auditoría

Menos declaraciones, más datos y reportes que se puedan verificar.

Capacitar no basta

Un curso puede mover actitudes y dejar la conducta igual. 2027 pide aplicación.

Taller de estrategia · 2 horas

Ruta DEI&B 2027: cumple, escala y mide.

Presencial o virtual. Para dirección general, comités, talento humano, cultura, responsables de DEI&B, ESG, cumplimiento y jefaturas. El formato del museo está pensado para equipos de 10 a 60 personas.

  1. 30 min

    Mapa

    Dónde están, con evidencia de este recorrido.

  2. 40 min

    Prioridades

    Qué se cierra primero y qué se deja de hacer suelto.

  3. 50 min

    Ruta 2027

    Metas, responsables, indicadores y calendario. Plan editable.

Por qué recorrerlo con el Museo

  • Estrategia, no solo curso. Método de Personas, Culturas y Negocio, al tamaño y contexto de la organización.
  • Cumplimiento y crecimiento. Parte de la base normativa mexicana y la conecta con indicadores que ve la dirección.
  • Experiencia aplicada. Talleres, NOM-035, comités DEI y reportes para organizaciones en México.
Museo Memoria y Tolerancia

Dirección de Diversidad e Inclusión

Autodiagnóstico de orientación. No sustituye una auditoría, una certificación ni asesoría jurídica.